Organisatie
Zoals in de maak fase al aangeven zal er regelmatig getoetst worden hoe de oplossing die gemaakt is geaccepteerd wordt in de organisatie. Indien een inhoudelijk oplossing maar beperkt geaccepteerd wordt dan zal er gevraagd worden naar de condities waarin de oplossing wel geaccepteerd wordt. Acceptatie zit namelijk niet alleen in de oplossing maar ook in de condities waarin de oplossing wordt neergezet. Het mooie van deze werkwijze is dat de verandering niet alleen geladen wordt vanuit het proces en de structuur maar ook daadwerkelijk in de cultuur en daarmee het gedrag in de organisatie
Het eindproduct van de acceptatie fase is een oplossing en condities die breed gedragen worden door de organisatie
Persoonlijke coaching
De acceptatie fase in persoonlijke coaching is het uitvoeren van de oefeningen die in de maak fase samen zijn opgesteld. Daarnaast wordt er in deze fase natuurlijk geëvalueerd of de oplossing ook daadwerkelijk een oplossing is. Lukte het om andere te acteren? Ga je het nog een keer proberen en zo ja in welke setting? Hoe zou het beter kunnen werken? Gedurende de fase ontstaat er houvast welke veranderingen mogelijk is en de effecten van de verandering. Een verandering is eng, maar gedurende deze fase gaat de klant merken dat het helemaal niet zo eng hoeft te zijn en dat de oplossing goed uitvoerbaar is.
