Wanneer V-MAC benaderen?
V-MAC heeft eigenlijk twee verschillende klanten:
- Organisaties die een doorbraak willen of moeten maken om hun resultaat te verbeteren (innovatie en verandermanagement)
- Managers / specialisten die tegen blokkades lopen en zich verder willen ontwikkelen (persoonlijke coaching)
Innovatie en verandermanagement
Uitgangspunt een organisatieprobleem:
V-MAC heeft ervaring in het innoveren van ketenprocessen in verschillende branches (automotive, luchtvaart, pharmacie, homeshopping). Het optimaliseren van de processen, de informatie uitwisseling zijn van groot belang voor de innovatie van de processen maar om de verandering daadwerkelijk te realiseren is verandermanagement essentieel. Het verandermanagement bestaat voor V-MAC uit twee belangrijke onderdelen
- Programma management (een goede project aansturing), inhoud
- Het adresseren van gedrag en cultuur, beleving
Persoonlijke coaching
Uitgangspunt: een persoonlijke ontwikkeling
V-MAC kan ook ondersteunen bij het creëren van doorbraken bij personen met als doel een persoonlijke groei of zich beter staande kunnen houden in bepaalde situaties, persoonlijke effectiviteit. Het bewustzijn van bepaalde patronen in je gedrag en deze patronen ook kunnen beïnvloeden daar gaat het om. Persoonlijke coaching bij V-MAC is niet eindeloos spreken trajecten duren meestal zo’n vijf gesprekken van ongeveer twee uur in een periode van 4 maanden.
